À medida que 2024 se desenrola, os líderes de RH se deparam com um cenário empresarial que está em constante mudança. Desafios como a relação instável entre empregado e empregador, a escassez persistente de habilidades e o impacto crescente da Inteligência Artificial (IA) nas organizações estão no centro das atenções. Neste contexto, a 3ClicksRH se destaca como uma HRTech essencial, oferecendo soluções digitais integradas para enfrentar esses desafios. Este artigo, inspirado em insights da Gartner, explora as cinco principais prioridades para líderes de RH em 2024, oferecendo estratégias práticas e insights valiosos.
1. Desenvolvimento de Líderes e Gestores
Em 2024, o desenvolvimento de líderes e gestores é mais crítico do que nunca. Com 75% dos líderes de RH relatando que seus gestores estão sobrecarregados pelo aumento de responsabilidades, e 73% admitindo que eles não estão preparados para liderar mudanças, surge um cenário desafiador. As organizações estão tentando apoiar seus gestores com melhores programas de desenvolvimento de habilidades e novas tecnologias. No entanto, metade dos funcionários ainda duvida da capacidade de seus gestores de liderar com sucesso nos próximos dois anos. A solução? Evoluir o próprio cargo de gestor, focando em redefinir expectativas, reconstruir o pipeline de gestores, reconfigurar hábitos e remover obstáculos processuais.
2. Cultura Organizacional e Trabalho Híbrido
A cultura organizacional enfrenta desafios únicos no contexto do trabalho híbrido. 41% dos líderes de RH veem a conexão dos funcionários com a cultura da empresa comprometida, e 47% não sabem como impulsionar mudanças culturais efetivas. A solução passa por trabalhar intencionalmente para alinhar e conectar os funcionários à cultura organizacional. As organizações devem priorizar a conectividade cultural, permitindo que os funcionários se envolvam com a cultura onde quer que trabalhem, estabelecendo uma conexão emocional e criando microculturas vibrantes e saudáveis.
3. Tecnologia em RH
Os líderes de RH enfrentam o desafio de alinhar suas soluções e estratégias tecnológicas às necessidades atuais e futuras dos negócios. Com 56% dos líderes de RH reconhecendo um desalinhamento e 60% incertos sobre o impacto de tendências tecnológicas como a IA generativa, é essencial avaliar e adotar tecnologias emergentes. Os líderes de RH devem criar um stack de tecnologia de RH preparado para o futuro, usando um framework para avaliar a adoção de tecnologia e responder a perguntas-chave para orientar a estratégia e o roteiro de adoção.
4. Gestão de Mudanças
A gestão de mudanças é um aspecto crítico, com 82% dos líderes de RH relatando que seus gestores não estão preparados para liderar mudanças e 77% dos funcionários sentindo sobrecarregados. A solução envolve garantir que estratégias sobre os impactos das mudanças se tornem parte inerente de seu planejamento de mudança. As organizações devem antecipar riscos e incorporar a gestão de estresse em seus planos para conduzir uma transformações bem-sucedidas.
5. Gestão de Carreira e Mobilidade Interna
Finalmente, a gestão de carreira e a mobilidade interna são essenciais em um mercado de trabalho dinâmico. Os líderes de RH devem criar jornadas de carreira atraentes e viáveis, adaptando-se às mudanças nas expectativas dos funcionários. Desenvolver estratégias claras e eficazes de gestão de carreira e mobilidade interna é fundamental, incluindo oportunidades de aprendizado e desenvolvimento contínuo, além de promover a cultura que apoia a mobilidade interna.
Conclusão
Em resumo, os líderes de RH em 2024 enfrentam uma série de desafios complexos. A chave para o sucesso reside na capacidade de adaptar-se rapidamente às mudanças, implementar estratégias inovadoras e focar no bem-estar e desenvolvimento dos funcionários. Ao abordar essas prioridades com soluções criativas e eficazes, os líderes de RH podem não apenas melhorar a experiência do funcionário, mas também impulsionar o sucesso organizacional em um ambiente de negócios em constante evolução. Para mais informações e insights detalhados, visite o site da Gartner.
